La igualtat de gènere no és només un imperatiu ètic, sinó també una necessitat empresarial. Un equip equilibrat en termes de gènere fomenta una major varietat de perspectives, cosa que es tradueix en solucions més creatives i efectives. A més, les organitzacions que promouen la igualtat de gènere solen ser més atractives per al talent jove, que cerca empreses alineades amb els seus valors.
Tot i això, la bretxa de gènere encara és palpable en molts sectors, especialment en aquells tradicionalment dominats per homes, com la tecnologia i l’enginyeria. Per tant, és essencial que les empreses adoptin estratègies de reclutament que promoguin la igualtat de gènere des del començament.
Estratègies per Fomentar la Igualtat de Gènere
- Descripció de Llocs Neutral : Les paraules que utilitzem per descriure els rols poden influir en la manera com els candidats perceben l’oportunitat. Per exemple, un llenguatge que subratlli atributs “competitius” o “agressius” pot descoratjar les dones a postular-se. És crucial fer servir una redacció neutral que convidi candidats de tots els gèneres.
- Avaluació Cega : Implementar l’ avaluació cega és una tècnica eficaç per eliminar el biaix inconscient. En ometre el nom, gènere i qualsevol altra dada demogràfica del candidat durant les primeres fases del procés de selecció, els reclutadors poden centrar-se únicament en les habilitats i experiències.
- Capacitació en Biaix Inconscient : Les empreses han de capacitar els seus equips de reclutament per identificar i mitigar els biaixos inconscients que poden influir en les seves decisions. La consciència dels biaixos és el primer pas cap a un canvi cultural dins les organitzacions.
Diversitat en el procés de selecció
A més de la igualtat de gènere, la diversitat en totes les formes és un component clau dels processos de selecció inclusius. Això inclou diversitat racial, cultural, generacional, d’habilitats i orientació sexual, entre d’altres. Un entorn divers no només millora el clima laboral, sinó que també permet a les empreses ser més innovadores i adaptar-se millor a un mercat global.
Beneficis de la Diversitat per a l’Empresa
- Millora la Innovació Un equip divers aporta una varietat de perspectives, cosa que facilita la creació d’idees més innovadores. Estudis han demostrat que les organitzacions amb més diversitat solen tenir un millor rendiment financer i un avantatge competitiu més sòlid.
- Ampliació del Talent Disponible : En obrir-se a candidats de diferents orígens, les empreses tenen accés a un grup de talent més ampli i divers, cosa que augmenta les probabilitats de trobar el candidat perfecte per al lloc.
- Reputació i Marca Empleadora : Les empreses que promouen la diversitat i la inclusió són vistes com més atractives pels empleats potencials i clients, cosa que pot millorar la seva reputació corporativa .
Com Implementar la Diversitat al Reclutament
- Establir Objectius Clars : Per promoure la diversitat, les empreses han d’establir objectius clars i mesurables . Això pot incloure augmentar la representació de grups subrepresentats en determinades àrees de lorganització.
- Expandir les Fonts de Reclutament Sovint, les empreses recorren a les mateixes fonts per trobar candidats, cosa que limita la diversitat del talent disponible. Per contrarestar això, és útil col·laborar amb organitzacions que representin grups diversos i ampliar les xarxes de reclutament.
- Entrevistes Estructurades : Les entrevistes estructurades , on a tots els candidats se’ls fan les mateixes preguntes i se’ls avalua sota els mateixos criteris, redueixen el biaix i promouen una selecció més justa.
